1つの指標を大きく・シンプルに見せたいとき。
ここでは5種類のグラフを、どんなときに使うか・どんな表を用意すればいいか・どう作るかの順に並べています。名前を知らなくても、上の「どれを選ぶか」から辿れます。
1つの数字だけを大きく見せる。
| 月 | 売上 |
|---|---|
| 6月 | 520 |
| 7月 | 498 |
| 8月 | 575 |
1,593
合計
1つの指標を大きく1つだけ置きます。ダッシュボードの先頭で「まず知りたい数字」を示すのに使います。
目標に対する達成度を、半円の針で示す。
| 項目 | 達成率 |
|---|---|
| 今月 | 72 |
平均
1つの値を、目盛りの中のどこにいるかとして示します。達成率や稼働率のように上限が決まっているものに向きます。
実績・目標・達成帯を1本の横棒に収める。
| 項目 | 実績 |
|---|---|
| 売上 | 820 |
820
縦線=目標(100) ・ 合計
目標線に対して、いまどこまで来ているかを横一本で示します。ゲージより場所を取らず、並べて比べやすい形です。
現在値に、そこへ至る推移を小さな線で添える。
| 月 | 売上 |
|---|---|
| 1月 | 320 |
| 2月 | 295 |
| 3月 | 410 |
| 4月 | 388 |
| 5月 | 455 |
| 6月 | 520 |
| 7月 | 498 |
| 8月 | 575 |
3,461
合計▲ 80%
大きな数字の下に、そこまでの推移を小さな線で添えます。今の値と流れを一度に見せられます。
固定費・変動費・販売単価から、何個売れば黒字かを求める。
| 項目 | 固定費 | 変動費単価 | 販売単価 |
|---|---|---|---|
| 今期 | 1,800,000 | 1,200 | 3,000 |
損益分岐点: 数量 1,000 ・ 金額 300万
固定費・変動費単価・販売単価の3つから、何個売れば赤字を脱するかを線の交点で示します。この例では1,000個が分岐点です。
ここにあるグラフは、すべて標準で使えます
表を作って項目を選ぶだけ。関数も、SQLも要りません。
初回3時間は無料、カード登録も不要です。